4月17日，“内刊+”创新模式高峰会•2015年度优秀内部报刊暨内部媒体表彰会，在古运河著名的漕运码头—江苏省淮安市召开。和众集团主办的《和众季刊》再获中国品牌内刊2015年度优秀内刊“好杂志”一等奖，同时还获得了“好主编”奖。海航集团、中建一局集团、创维集团、广汽丰田、苏泊尔集团、复星集团、宝钢集团、武汉钢铁、招商银行等100余家获奖企业代表出席了会议。

在今年的展示会上，《和众季刊》以精-精心策划选题、精美设计制作，实-朴实、贴近员工，浓-文化内涵深厚，内容丰富，引人瞩目，再在获“好杂志”一等奖同时，又有新的突破，获选好主编奖。《和众季刊》陪伴着和众的成长，记录着和众成长历史，装载着和众人的情怀，一路走来，有集团各级领导关怀指导，有广大职工的热情关心，有员工作者、通讯员踊跃投稿以及业界专家的支持，所以此次获得的奖项也有他们的一份功劳。

此次会议，不仅仅是一次表彰大会，更是一场内刊媒体人创新思维的大会，中国内刊协会提出了“内刊+”模式主题，并推出了一些探索案例。内蒙古集通铁路代表介绍了他们在全媒体应用上的探索和实践。天安数码城的代表分享了他们依托刊物，策划和组织各种大型活动，由办刊到办事的历程。西南石油局代表诠释了他们用正面言论弘扬“心气文化”，为改革发展提供舆论支撑的做法。南方测绘的代表梳理了他们成功运营微信，有为有位的心得。太原铁路局代表解析了办有思想有特色的企业报，拓宽“内刊+全媒体”传播渠道的思考。方正印务提出了“媒、体、融、合、赢，”五个字阐发了“内刊+”新思维观点。之后与会代表分组讨论，分享交流了各自的经验和想法，通过热烈的讨论，大家产生了强烈共鸣，在“互联网+”的新常态下，媒体尤其是企业内部媒体不仅要坚守，更要创新，适应媒体新生态，用“互联网+”的思维模式建立“内刊+”的模式，新媒体只是传播手段、传播技术、传播方式更加适应快节奏的现代生活，不是传统媒体的“敌人”而是传统媒体的机遇。传统内刊媒体有多年来形成的权威性、公信力、人脉与固定的发行渠道、习惯阅读人群等，这些优势是新媒体一时无法具备的。所以，内刊媒体既要坚定不移地办好内刊传统媒体，巩固先天优势，又要树立互联网思维，用互联网思维改造传统内刊，大力发展新媒体，内容优势与传播优势融合。

大家纷纷表示，会议开的有价值，会议开的及时，经验有血有肉，可学习性强，对指导当前的工作有很大帮助，收获很大。

最后中国内刊协会顾问褚克艰做总结发言，提出小报不小，责任重大，要把握好正确舆论导向，传播正能量，同时不刻板，服务群众，教育群众，讲好身边的故事。 “内刊+”是内部媒体转型升级的新思路、新途径、新方法，需要行业工作者精心体会，准确把握，结合实际，勇于实践，不断探索，开拓创新。

通过这次会议，学到了好的经验，看到努力的方向，首先是加强通讯员队伍建设，发挥更多的作用，提高企业员工的参与度，《和众季刊》是大家的季刊。其次在办刊工作中，我们将顺应时代发展，汲取好的经验，在如何办好全媒体方面，把季刊与集团网站、集团公众号结合起来，积极拓展，达到宣传工作有速度，有深度，更要有关注度，讲好和众事。