为了加强人才梯队建设、充分整合企业现有资源，实现知识共享，有效地传承企业文化理念和相关专业技术，集团人力行政部完成了内训师人才队伍的选拔和组建工作，并于4月16日开展了“TTT内训师”培训。

当日，来自集团本部和集团下属单位的中高层管理者50余人参加了本次培训。课程以分组讨论、现场互动、上台演练等多种形式进行，共完成了培训师的认知、培训师的能量配重原则、培训师的基本功、台上基本训练、如何做好开场、如何回答问题、讲台语言的美感、讲台语言的禁忌、演讲态势语阶梯训练法、课程总结、学员试讲评价等内容的学习，通过培训学习者锻炼了演讲能力、沟通能力、以及组织企业内部培训的策划能力。

组建公司企业内训师队伍，是和众集团当前企业文化战略的需要，其作用体现在三个方面，

一是建立内训师队伍，不仅能够培养人才，提高各级管理人员管理技能及对团队培训能力，而且能够改善、提高集团培训管理的绩效，推进公司战略目标的落地。

二是为企业文化管理提供了组织保障。在内部讲师的讲解、引导和榜样示范下，企业员工自觉践行公司文化理念的积极性、主动性也将不断提高，形成良好的学习氛围。

三是培训更加有针对性、实效性、及时性，能针对存在问题及时自主开发课程，而且讲课内容和案例更贴近企业实际，更易为员工所接受。

通过“TTT内训师”培训，可以解决培训资源的来源问题，降低培训成本，为企业可持续发展提供支持和保障。