8月9日，和众集团召开2019年半年工作会，集团总部领导班子、各职能部门负责人，集团各事业部所属各独立法人单位负责人参加了会议。

    集团职能部门、集团下属各分、子公司负责人在工作会上进行汇报。

     会上，集团常务副总裁张玉兰在讲话中强调：一、各事业部、分、子公司、项目部的负责人要坚定信心，不惧困难，紧紧围绕发展和服务，进一步推行高标准、常态化管理理念，带领广大员工与时俱进，奋力拼搏，努力完成全年的各项指标。二、集团职能部门要增强服务，配合前方运营满足需求，保证稳定发展，持续发展。三、所有管理者要掌握政策方向，宏观趋势，变被动为主动，群策群力，为公司发展注入活力，助推企业繁荣发展。

    会上，集团党总支书记孙惠贤指出：一、管理者要加强党性意识，强化党性修养，要讲政治、懂规矩，统一思想，提高认识，结合自身情况认真分析本单位问题、成败、得失，及时调整工作思路，把握关键、突出重点、攻坚克难，关键时刻要抓落实，要结果，出成效。二、全力抓好项目发展，要对自己有信心，对项目有信心，对团队有信心，积极参与，主动服务，强化协调，大力配合，排除万难，去争取胜利。

    最后，集团总裁宋少波发表总结性的讲话。他在讲话中指出：思路决定出路，态度决定高度，尽管市场环境变得复杂，但是有一条是始终没有变化的，那就是我们的服务应该始终围绕着百姓的需求，我们的管理者应该时刻反思，现在的百姓需求是什么？是健康?是消费？是文化？还是便利？不同的时期，百姓的需求会发生变化，但是唯一不变的是百姓的需求就是我们创新的方向和发展的动力，只有把百姓的需求放在心里，我们的思路才能够变得广阔，我们做的服务归根到底是始于百姓的需求，终于百姓的满意。

    针对下半年工作，宋总提出以下六点要求：凝心聚力，加强党的建设，为和众发展提供坚实保障；强化意识，筑牢安全防线，为和众发展提供良好环境；开拓创新，推进市场开发，为和众发展增添前进动力；强化管控，夯实管理能力，为和众发展提供有力支撑；精益求精，提升服务品质，突出和众品牌的核心价值；注重内涵，提高发展质量，积极推动和众可持续发展。