12月1日，和众集团组织召开财务工作会议，集团总裁宋少波、党总支书记孙惠贤、常务副总裁张玉兰、集团副总裁商绍辉、党总支副书记高嘉羚、集团财务部部长王静及集团下属各分、子公司负责人共三十余人参加会议。

集团财务部部长王静在会上宣读了《和众运输集团2019年度资产清产核资实施方案》，方案中提出：一、集团2019年度清产核资工作由集团财务部负责集团清产核资的工作业务指导和总协调，集团各职能部门及集团所辖各公司具体负责组织和完成所属公司清产核资工作。二、集团各所属子公司或独立核算单位分别成立清产核资执行小组。小组成员的专业财务人员应遵循独立、客观、公正的原则，履行必要的审计程序，依据独立审计准则等相关规定，认真核实公司的各项清产核资资料，并按照规定参与清点实物实施监盘。三、本次资产清产核资工作于2019年12月25日前完成，各公司清产核资后实际资产负债的调账入账于2019年12月底前完成。

集团总裁宋少波在会议上回顾了集团的发展历程，肯定了一年来集团管理工作取得的成绩，并提出了两点意见和要求：一、财务部门要尽职尽责，坚持原则，发挥好财务监督作用，要树立风险管理思维，充分发挥风险管控职能；二、是运营部门要加强政策研究和形势分析，增强工作的前瞻性和预判力；要开拓思路，勇于创新，保障集团高质量发展。

集团常务副总裁张玉兰在会议上宣读了《北京和众运输集团关于2020年度资金预算编制的实施方案》，她指出：一、集团职能部门、下属各分、子公司负责人要高度重视2019年度资产清产核资和2020年资金预算两项工作，确保保质保量完成。二、要求各单位负责人要对资产情况做到心中有数，加强管理，提高效率，集团职能部门要前置、主动配合运营部门，确保集团在安全、平稳下运行。

随后，人力行政部部长高嘉羚(图一)、集团副总裁商绍辉（图二）、信息部部长刘海涛（图四）均表示全力支持财务部的工作，统筹安排，狠抓落实，按时保质完成任务。集团党总支书记孙惠贤（图三）发言，要求各单位负责人要以高度的责任感和使命感，勇于担当、开动脑筋、发挥才智，做好本职工作，为集团发展努力奋斗。